量版式KTV就是透明、自助和平價(jià)的消費方式。量販式KTV設計是根據房間的大小和檔次的高低還有使用目的不同決定的，按照房間的大小通常分為：豪華型(總統型)、PARTY型(中包間或者套間)、普通型(小包間)按照檔次分：高檔次豪華包間、中檔次PARTY包間、低檔次經(jīng)濟型包間。

　　量版式KTV的經(jīng)營(yíng)模式：

　　1、減少工作人員，降低費用。從服務(wù)員開(kāi)始減少，然后是接待人員，然后是收銀人員，最后是其他人員，直至剩下老板1人。這種是最常見(jiàn)的，因為KTV老板就是這樣越不掙錢(qián)了，越不想辦法改變現狀，越想節省開(kāi)支，節省開(kāi)支就減少工作人員，降低費用，最后就剩下自己的了，只能關(guān)門(mén)大吉了。

　　2、自己企圖通過(guò)降價(jià)打敗對手，適得其反。多次使用降價(jià)大棒，多方出擊。通過(guò)降價(jià)手段不斷打擊競爭對手，導致其進(jìn)行跟風(fēng)，接著(zhù)是自己進(jìn)行更大的降價(jià)，直到自己倒下。這種就是偷雞不成蝕把米，沒(méi)有傷到別人，反倒傷害了自己。

　　3、不斷增加服務(wù)，最后沒(méi)有一項能成為主導，死在慌亂之中。最開(kāi)始為了搶占市場(chǎng)，不斷增加服務(wù)品種，與量販式KTV、夜總會(huì )、酒吧等各類(lèi)競爭對手搶占市場(chǎng)，讓企業(yè)服務(wù)形式琳瑯滿(mǎn)目，最后沒(méi)有主次之分，最后留不住客戶(hù)，最后只能關(guān)門(mén)了。

　　4、狂砸錢(qián)宣傳，沒(méi)效果，最后支出大于收入。用資金撬動(dòng)市場(chǎng)，大手筆的進(jìn)行宣傳推廣，占領(lǐng)市場(chǎng)，不求所有，但求所在。不考慮實(shí)際的市場(chǎng)與企業(yè)需求，很快就會(huì )感覺(jué)得不償失。最后支付了巨額的廣告費用，沒(méi)有實(shí)際效果，最終沒(méi)有敗在對手手中，死在高額的廣告費中了。

　　5、沒(méi)有危機意識，堅持固有思路經(jīng)營(yíng)。始終抱怨這樣下去沒(méi)有發(fā)展，始終堅守固有的思路經(jīng)營(yíng)，始終覺(jué)得真正的危機離我們還很遠，始終期待車(chē)到山前必有路。

　　6、營(yíng)銷(xiāo)有余，服務(wù)不足，開(kāi)發(fā)三板斧，業(yè)績(jì)俯臥撐，品控憑感覺(jué)，質(zhì)量存僥幸。管理混亂，說(shuō)話(huà)的人太多，執行者不知道聽(tīng)誰(shuí)的，到最后是誰(shuí)的都聽(tīng)，錯的也執行。企業(yè)不死才怪。